Miroslav
Spousta

Lektor
konzultant
kouč

  • „Ocenila jsem konkrétní návody, psychologický náhled na alchymii vztahů ve firmě a profesionální lektorský výkon.“
    N. Petrů, AMPS
  • „Díky vtažení nás účastníků do děje bez přívalu teorie jsem si dokázala sama pojmenovat, co potřebuji řešit a dotáhnout do zdárného konce.“
    Z. Koníčková, Alfin, s.r.o.

Cena

4.900,- Kč + DPH

Cena zahrnuje
občerstvení, oběd, materiály

Druhý člověk z firmy 50 % sleva

Nástupnictví v rodinných firmách

aneb Připravte se včas!

Mimořádný den pro majitele a nástupce

21. 9. 2017, 9 - 17 h
Pražský hrad, Hradčanské nám. 12, Praha

Co je při předávání rodinné firmy potřeba zajistit, aby podnik fungoval přinejmenším stejně dobře jako před nástupem nové generace?

Přečtěte si celou referenci N. Petrů, která se tohoto semináře zúčastnila loni v Karlových Varech.

Seminář se koná pod záštitou Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP-ČR).

CÍLE

Najít způsob jak řešit problémy vyplývající z odlišných potřeb rodiny a firmy jako dvou různých systémů.
Podívat se na proces nástupnictví jinýma než svýma očima (zakladatel, nástupce, management, zaměstnanci, rodinní příslušníci, klienti a obchodní partneři).
Zažít si postupy a techniky, které umožňují připravit sebe i firmu na předání/převzetí rolí.

PROGRAM

Jak dobře řídit celý proces nástupnictví a kdy s ním začít?
Kritická místa nástupnictví.
Odlišování potřeb v rolích majitele, manažera a rodiče a řešení konfliktů z toho vyplývajících.
Prolínání rodinných vztahů a firemních rolí. Co lze oddělit a co ne.
Jak a kdy začít připravovat nástupce?
Jak zachovat kontinuitu a předejít odchodu klíčových lidí?
Jaké dát předchůdci místo ve firmě?
Co když potomci nestojí o převzetí řízení firmy?

Budeme mapovat vztahy, simulovat možné scénáře a ukazovat jejich dopady na firmu.

CO SI ODNESETE?

Přehled co a jak si hlídat při střídání v čele firmy.
Pochopení toho, jak změnu vnímají všichni dotčení a co je pro ně důležité.

Seminář je veden aktivní zážitkovou formou.

Přečtěte si článek lektora k tématu dole na stránce.
obr

Přihlašuji se

Hledání osobní vize na Karlově mostě

Balíček individuální podpory

Nástupnictví jako evoluce nebo revoluce?

Potkal jsem už mnoho schopných a loajálních lidí, kteří do půl roku od nástupu nového ředitele sami odešli z firmy.... celý článek

HR FORUM, květen 2016

10 dní leadershipu 21. století

Roční výcvik pro talenty