Přihláška "Rodinné dohody a ústavy 19. 9. 2018"



Miroslav
Spousta

Lektor
konzultant
kouč

  • Na rodinných dohodách je nejcennější proces jejich tvorby.
  • Partnerem akce je projekt AMSP ČR
    Logo projektu Rodinná firma
  • Připravte se na situace, které mohou ohrozit rodinu i firmu.

Cena

7.490,- Kč + DPH

pro dvě osoby z firmy
Další člověk z firmy 2.450 Kč

zahrnuje občerstvení a oběd

Rodinné dohody a ústavy

Co, proč a jak?

Workshop pro min. 2 os. z rodinné firmy

st 19. 9. 2018, 9 - 16 h
Hradčanské nám. 12, Praha

Abyste předešli situacím, které mohou ohrozit rodinu nebo firmu, je dobré si nastavit pravidla v několika základních oblastech: mechanismy jak vůbec nastavovat a dodržovat pravidla, povinnosti a požitky spojené se správou majetku, povinnosti a požitky spojené s prací ve firmě i mimo ni, vliv soukromých vztahů na firmu, nástupnické otázky.
Na našem workshopu vám pomůžeme otevřít tyto otázky včas a provedeme vás ne vždy jednoduchým procesem hledání odpovědí.


JAK BUDE SEMINÁŘ PROBÍHAT:

  • V rodině si předem vyplníte jednoduchý dotazník, který ukáže, na co je potřeba zaměřit vaši pozornost. Dáte nám vědět, jestli potřebujete řešit něco přednostně.
  • My pak seminář uzpůsobíme požadavkům skupiny.
  • Budete pracovat s partnerem z vaší firmy, sdílet návrhy s ostatními, inspirovat se, oponovat si, naslouchat pohledům druhých.
  • U rozebíraných témat si ukážeme možné scénáře včetně přínosů i úskalí jednotlivých řešení.
  • Má-li se jednat o skutečné dohody, je potřeba minimálně dvou zástupců z vaší rodinné firmy. S domlouváním začnete hned.

  • CO SI ODNESETE?

  • Přehled témat rodinných dohod, pro které je dobré mít stanovená pravidla.
  • Podrobný plán jak nastavit shodu na pravidlech právě pro vaše ožehavé téma.
  • Tipy jak se na pravidlech dohodnout, a nerozhádat se u toho.

  • Seminář je veden aktivní zážitkovou formou.

    obr

    Přihlašuji se

    Win-win v managementu

    Nejprodávanější manažerský seminář

    Nástupnictví jako evoluce nebo revoluce?

    Potkal jsem už mnoho schopných a loajálních lidí, kteří do půl roku od nástupu nového ředitele sami odešli z firmy.... celý článek

    HR FORUM, květen 2016

    10 dní leadershipu 21. století

    Roční výcvik pro talenty